Innovation
Innovation
Unsere Vorgehensweise in 3 Schritten
1. Assessment

Das Assessment ist die Grundlage für unsere Kooperation.
Ich führe zweitägige Vor-Ort-Gespräche in Deinem Unternehmen mit Schlüsselpersonen aus verschiedenen Bereichen wie Geschäftsführung, Vertrieb und Marketing, Produktmanagement, IT, Innovation usw. durch. Dabei führe ich persönliche 1:1-Interviews mit diesen Key Stakeholdern.
Das zielgerichtete, effiziente Vorgehen spart Zeit im Unternehmen verglichen mit anderen Formaten wie z.B. typischen 2-Tages-Innovationsworkshops. Keine zeitaufwändigen Anfahrtswege – SURPRISE PLUS Consulting kommt zu Dir.
Du erhältst:
- Eine schriftliche und fundierte Bewertung Deiner Innovationsbereitschaft in einem kompakten Format.
- Identifikation von bereits bewährten Verfahren und aktuellen Verbesserungsmöglichkeiten.
- Priorisierte Handlungsempfehlungen, um Deine Innovationsprozesse zu beschleunigen.
2. Accelerator

Danach folgt der Accelerator.
Basierend auf den Ergebnissen des Innovation Assessments biete ich eine individuelle Umsetzung der priorisierten Handlungsempfehlungen an, um Deine Innovation zu beschleunigen.
Dies umfasst in der Regel vier Tage Vor-Ort-Arbeit.
Frage gerne nach weiteren Experten aus dem SURPRISE PLUS – Netzwerk für den Accelerator, die passgenau Deine Bedürfnisse umsetzen können.
3. Access

Das Versprechen
Ich setze auf Qualität – von Anfang an. Die Ergebnisse werden Dich begeistern. Wenn Du dennoch beim 1. Einsatz mit dem Innovation Assessment nicht zufrieden bist arbeite ich entweder daran, das Problem zu beheben oder erstatte Dir zu 100% die Kosten für die durchgeführte Consultingarbeit.

